Grip op strategische waarde creatie

Grip op strategische waarde creatie
Relogic helpt organisaties strategische waarde te creëren door financiële expertise te verbinden met duurzaamheid en risicobeheersing. In een steeds complexere en veranderende wereld is het essentieel om niet alleen financieel te presteren, maar ook maatschappelijk waardevol en toekomstbestendig te opereren. Relogic ondersteunt organisaties bij het integreren van ESG (Environmental, Social & Governance), strategisch risicomanagement en financiële sturing tot één samenhangende benadering van brede waardecreatie.
Onze kracht ligt in de inzet van een externe (parttime) Chief Value Officer (CVO): een strategisch denker en doener die verder kijkt dan de traditionele CFO. De CVO helpt organisaties niet alleen met financiële structuur, maar ook met het integreren van duurzaamheid, het inzichtelijk maken van risico’s en het verbinden van strategie aan concrete doelstellingen en KPI’s. Wij zorgen ervoor dat plannen niet op papier blijven, maar echt gaan leven in de organisatie. Daarmee bieden wij organisaties grip, richting en realisatiekracht – precies wat nodig is om koers te houden in een veranderende omgeving.
Of het nu gaat om de inzet van een externe Chief Value Officer, begeleiding bij uw ESG-beleid of het versterken van governance en langetermijnstrategie — wij helpen u bouwen aan een solide fundament voor duurzame groei en toekomstgericht leiderschap. Onze ondersteuning is modulair, schaalbaar en altijd afgestemd op de specifieke behoefte van uw organisatie.
Over Relogic
Strategisch partner in brede waardecreatie
Relogic helpt organisaties die willen groeien, verduurzamen of professionaliseren om strategisch richting te kiezen en die ook waar te maken. Wij geloven dat duurzame groei alleen mogelijk is als strategie, financiën, ESG en risicobeheersing in samenhang worden benaderd.
Als onafhankelijke adviespartner bieden wij de inzichten, structuur en ondersteuning die nodig zijn om grip te krijgen op waardecreatie — financieel, maatschappelijk én strategisch.
Onze Visie
Waardecreatie vraagt om samenhang, scherpte en daadkracht.
In een snel veranderende wereld moeten organisaties meer dan ooit richting kiezen en flexibel kunnen bijsturen. Het draait niet alleen om financiële prestaties, maar ook om maatschappelijke impact en strategische wendbaarheid.
Bij Relogic brengen we rust, overzicht en realisatiekracht. We denken mee op strategisch niveau en zorgen dat plannen ook daadwerkelijk tot uitvoering komen.
Diensten & Oplossingen
CVO-as-a-service
Strategisch meedenken, tijdelijk meewerken, blijvend waarde creëren
De Chief Value Officer verbindt strategie, ESG, risico’s en financiële prestaties tot één geheel – en zorgt als (parttime) sparringpartner voor richting, samenhang en duurzame waardecreatie.
ESG-strategie & Rapportage
Van ambitie naar concrete sturing & verantwoording
Wij helpen organisaties ESG-doelstellingen te formuleren, deze te koppelen aan strategie en te vertalen naar KPI’s, beleid en rapportages – afgestemd op de praktijk en schaal van uw organisatie.
Risicomanagement
Grip op onzekerheid, kracht in structuur
Ondernemen is risico nemen. Maar duurzame groei vraagt om het tijdig herkennen, beoordelen en beheersen van risico’s .
Relogic helpt risico’s zichtbaar en beheersbaar te maken als basis voor betere besluitvorming.
Financiële Optimalisatie
Analyses van financiële prestaties en verbeter-mogelijkheden
Relogic versterkt de financiële functie met strategisch inzicht, stuurinformatie en modellen die de samenhang tussen ESG, risico en rendement zichtbaar maken.
Al onze diensten zijn gericht op het verbinden van duurzaamheid, risicobeheersing en financiële sturing tot één samenhangende aanpak. Zo maken we waarde zichtbaar, sturen we op impact en helpen we organisaties toekomstbestendig te opereren in een dynamische omgeving.
Onze Aanpak
Analyse & Richting bepalen
We brengen uw organisatie in kaart, daarbij maken we gebruik van onze Quick Scan Waardecreatie – een praktisch instrument dat snel inzicht geeft in sterktes, risico’s en verbeterkansen. Op basis daarvan formuleren we samen focus en richting: wat zijn de prioriteiten en waar liggen de grootste kansen voor duurzame waardecreatie?
Kaders & doelen formuleren
Op basis van de analyse formuleren we concrete kaders en doelstellingen. Dit vormt de basis voor een geïntegreerde strategie.
Hiervoor maken we gebruik van praktische tools en formats die we zelf hebben ontwikkeld – zodat richting geven ook echt werkbaar en toepasbaar wordt in uw organisatie.
Structuur & Implementatie
We begeleiden u bij de implementatie van klantspecifieke oplossingen en een passende organisatorische structuur. Denk aan heldere verantwoordelijkheden, praktische overlegvormen en bruikbare stuurinformatie. Zo zorgen we voor een soepele integratie én meetbare resultaten.
Monitoring & Bijsturing
Na de implementatie blijven we betrokken om voortgang te monitoren en waar nodig bij te sturen. Dit draagt bij aan continue optimalisatie, financiële stabiliteit en blijvende grip op waardecreatie – afgestemd op veranderingen in uw organisatie, omgeving én bij uw stakeholders.
Praktisch inzetbaar, direct van waarde
Onze aanpak is modulair en schaalbaar. U bepaalt zelf of u ons inzet als tijdelijke CVO, projectadviseur of strategisch klankbord. We sluiten aan bij wat uw organisatie nodig heeft – niet andersom. Dankzij onze integrale benadering zijn we snel operationeel én direct van toegevoegde waarde.
Waarom kiezen voor Relogic
Strategisch inzicht, praktische oplossingen en blijvende waarde
Relogic helpt organisaties duurzaam te groeien door structuur, richting en samenhang aan te brengen in strategie, ESG, risicobeheersing en financiële sturing. Geen losse adviezen, maar een geïntegreerde aanpak die werkt – in de praktijk én op directieniveau.
Geen tijd om te ondernemen
Wij verbinden financiële sturing, ESG en risicobeheersing tot één samenhangend geheel. Dit leidt tot brede waardecreatie, zowel financieel, maatschappelijk als strategisch.
Besluiten zonder grip
Wij verbinden financiële sturing, ESG en risicobeheersing tot één samenhangend geheel. Dit leidt tot brede waardecreatie, zowel financieel, maatschappelijk als strategisch.
Praktische Uitvoeringskracht
Onze aanpak is pragmatisch en resultaatgericht. We vertalen complexe strategieën naar concrete stappen en zorgen voor implementatie die werkt in de praktijk.
Onafhankelijke Sparringpartner
Als onafhankelijke partner bieden we objectief advies en denken we mee op strategisch niveau, met oog voor de realiteit van uw organisatie en duurzame resultaten.
Relogic helpt u de touwtjes in handen te nemen en uw organisatie klaar te stomen voor de toekomst.
Uw Adviseur - mensen maken het verschil
Relogic werkt met ervaren professionals die organisaties helpen om toekomstgericht en gestructureerd te sturen. Onze adviseurs combineren strategisch inzicht met praktische uitvoeringskracht en begrijpen de realiteit van ondernemers in een snel veranderende wereld. Of het nu gaat om finance, ESG, risicobeheersing of waardecreatie: wij brengen expertise samen in één geïntegreerde aanpak, altijd afgestemd op de behoefte van de klant.
Antwan van Engen
Oprichter Relogic | Chief Value Officer
Antwan is Registeraccountant en strategisch adviseur met ruim 25 jaar ervaring in accountancy, finance, risicomanagement en ESG. Hij combineert diepgaande vaktechnische kennis met bestuurlijke ervaring en vervulde diverse directie- en adviesrollen bij middelgrote en internationaal opererende ondernemingen.
Als oprichter van Relogic zet hij zijn expertise in om ondernemers te helpen bij het creëren van overzicht, structuur en strategische sturing. Hij treedt op als externe Chief Value Officer en fungeert als onafhankelijk sparringpartner voor organisaties die willen groeien met samenhang tussen financiële, maatschappelijke en strategische doelen.
Meebouwen aan duurzame waarde?
Relogic groeit – en we zoeken gelijkgestemde professionals die hun ervaring willen inzetten als CVO, strategisch adviseur of specialist op het gebied van ESG, finance of risicomanagement. Werk je graag zelfstandig maar wil je onderdeel zijn van een kwaliteitsgedreven netwerk? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek over samenwerking.
Cases & Resultaten
Foodservices groothandel
De organisatie moest voldoen aan de CSRD. Door heldere prioritering kwamen materiële thema’s en datapunten snel in beeld. Er werd structuur aangebracht in processen, verantwoordelijkheden en documentatie. De rapportage sluit aan op zowel strategie als operationele realiteit.
Het resultaat: grip op inhoud en proces, met een rapportage die strategisch relevant is.
Landelijke retailcoöperatie
De organisatie wilde ESG verankeren in beleid en rapportage zonder de structuur onnodig te verzwaren.
Relevante thema’s zijn bepaald en leiden naar concrete formats en stuurinformatie. De aanpak sloot aan op bestaande processen en strategische ambities.
Het resultaat: heldere ESG-richting, betere aansluiting op strategische keuzes en een basis voor structurele waardecreatie.
Gemeentelijk sportbedrijf
De organisatie wilde maatschappelijke impact meetbaar maken en ESG koppelen aan strategische doelen.
ESG-thema’s zijn vertaald naar concrete KPI’s en geïntegreerd in het bestaande sturingsmodel.
Dashboards en rapportages maken voortgang en impact zichtbaar voor interne en externe stakeholders.
Het resultaat: gerichte sturing op maatschappelijke waarde, betere transparantie en versterkte strategische focus.
Contact & Samenwerken
Neem direct contact op
Bent u benieuwd hoe Relogic uw organisatie kan helpen om grip te krijgen op strategische waardecreatie? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.
Telefoon: 06 - 4374 6482
E-mail: info@relogic.nl
Volg ons op:
LinkedIn: Relogic
Gratis intakegesprek - Maak kennis met ons tijdens een oriënterend gesprek waarin we uw uitdagingen bespreken en mogelijke oplossingsrichtingen verkennen. Geen verplichtingen, wel waardevolle inzichten.